Lean Mr. Liu gav en fremragende træning i "politik og lean drift" til virksomhedens mellemledere og højere. Kerneidéen er, at en virksomhed eller et team skal have et klart og korrekt politisk mål, og at enhver beslutningstagning og specifikke ting skal udføres omkring den etablerede politik. Når retningen og målene er klare, kan teammedlemmerne koncentrere sig og give alt uden frygt for vanskeligheder; den politiske ledelse bestemmer højden, og målstyringen afspejler niveauet.

Definitionen af ​​politik er "retningen og målet for at lede virksomheden fremad". Politikken har to betydninger: den ene er retningen, og den anden er målet.

Retning er fundamentet og kan lede os i en given retning.

Målet er det endelige resultat, vi ønsker at opnå. Målets placering er meget vigtig. Hvis det er meget let at opnå, kaldes det ikke et mål, men en node; men hvis det ikke kan opnås og er vanskeligt at opnå, kaldes det ikke et mål, men en drøm. Rimelige mål kræver teamets samordnede indsats og kan opnås gennem hårdt arbejde. Vi skal turde at hæve målet, kun ved at hæve målet kan vi finde potentielle problemer og reparere smuthuller i tide; ligesom bjergbestigning behøver du ikke at lave en plan for at bestige en 200 meter høj bakke, bare bestige den; hvis du vil bestige Mount Everest, kan det ikke lade sig gøre, hvis der ikke er tilstrækkelig fysisk styrke og omhyggelig planlægning.

Når retningen og målet er fastlagt, er resten, hvordan man sikrer, at man altid bevæger sig i den rigtige retning, hvordan man korrigerer afvigelser rettidigt, det vil sige, hvilken metode man skal bruge for at sikre realiseringen af ​​politikken og målene, og for at sikre, at systemdesignet er rimeligt og praktisk. Chancerne for at realisere det vil stige betydeligt.

Driftsstyring af politiske mål handler i virkeligheden om at lade virksomheden designe et ledelsessystem, der sikrer en gnidningsløs realisering af virksomhedens mål.

For at klare sig godt i noget som helst, er talenter fundamentet; en god virksomhedskultur kan tiltrække og fastholde talenter; den kan også opdage og dyrke talenter indefra virksomheden. En stor del af grunden til, at mange mennesker er middelmådige, er, at de ikke har sat dem i en passende position, og deres fordele ikke er blevet udnyttet.

Virksomhedens politiske mål skal nedbrydes lag for lag, hvor de store mål skal opdeles i små mål efter niveau, og strækkes til det mest grundlæggende niveau; lad alle kende målene for hvert niveau, inklusive virksomhedens mål, forstå og være enige med hinanden, lad alle forstå, at vi er et interessefællesskab, og at vi alle har fremgang, og alle taber.

Driftsstyringssystemet bør til enhver tid kontrolleres ud fra følgende fire aspekter: om det er implementeret, om ressourcekapaciteten er tilstrækkelig, om strategien kan understøtte realiseringen af ​​målet, og om strategien er effektivt implementeret. Find problemer, juster dem til enhver tid, og korriger afvigelser til enhver tid for at sikre systemets korrekthed og effektiv drift.

Operativsystemet bør også styres i overensstemmelse med PDCA-cyklussen: hæv mål, opdag problemer, reparer sårbarheder og styrk systemet. Ovenstående proces bør udføres cyklisk hele tiden, men det er ikke en simpel cyklus, men en stigende proces i cyklussen.

For at nå de politiske mål kræves daglig præstationsstyring; ikke blot de politiske mål skal visualiseres, men også de systematiske metoder, der anvendes omkring realiseringen af ​​de politiske mål. Den ene er at minde alle om at være opmærksomme på retningslinjerne og målene til enhver tid, og den anden er at gøre det nemt for alle at korrigere afvigelser til enhver tid og foretage finjusteringer, så de ikke betaler en høj pris for ukontrollerbare fejl.

Alle veje fører til Rom, men der skal være en vej, der er den nærmeste og har den korteste ankomsttid. Driftsledelsen skal forsøge at finde denne genvej til Rom.