Lean Mr. Liu gav en vidunderlig uddannelse om "politik og mager drift" til virksomhedens mellemniveau og over kadrer. Dens kerneide er, at en virksomhed eller et team skal have et klart og korrekt politisk mål, og enhver beslutningstagning og specifikke ting skal udføres omkring den etablerede politik. Når retningen og målene er klare, kan teammedlemmerne koncentrere sig og gå ud uden frygt for vanskeligheder; Politikledelsen bestemmer højden, og målstyringen afspejler niveauet.

Definitionen af ​​politik er "retningen og målet for at guide virksomheden fremad". Politikken indeholder to betydninger: den ene er retningen, og den anden er målet.

Retning er fundamentet og kan guide os i en given retning.

Målet er det endelige resultat, vi ønsker at nå. Positioneringen af ​​målet er meget vigtig. Hvis det er meget let at nå, kaldes det ikke et mål, men en knude; Men hvis det ikke kan opnås og er vanskeligt at nå, kaldes det ikke et mål, men en drøm. Rimelige mål kræver holdets samordnede indsats og kan nås gennem hårdt arbejde. Vi må vove at hæve målet, kun ved at hæve målet kan vi finde potentielle problemer og reparere smuthuller i tide; Ligesom bjergbestigning behøver du ikke at lave en plan for at klatre på en 200 meter høj bakke, bare klatre på den; Hvis du vil klatre Mount Everest, kan det ikke gøres, hvis der ikke er tilstrækkelig fysisk styrke og omhyggelig planlægning.

Med den retning og det bestemte mål er resten, hvordan du sikrer, at du altid bevæger dig i den rigtige retning, hvordan man korrigerer afvigelser rettidigt, det vil sige, hvilken metode du skal bruge for at sikre realiseringen af ​​politikken og målene og for at sikre, at systemdesignet er rimeligt og praktisk. Chancerne for at indse, at det vil stige meget.

Operationsstyring af politiske mål er faktisk at lade virksomheden designe et styringssystem for at sikre en jævn realisering af virksomhedens mål.

For at klare sig godt i noget, er talenter grundlaget; En god virksomhedskultur kan tiltrække og fastholde talenter; Det kan også opdage og dyrke talenter inden for virksomheden. En stor del af grunden til, at mange mennesker er middelmådige, er, at de ikke har sat dem i en passende position, og deres fordele er ikke blevet bragt i spil.

Virksomhedens politiske mål skal nedbrydes lag for lag og nedbryder de store mål i små mål i henhold til niveauet og strækker sig til det mest basale niveau; Fortæl alle målene for hvert niveau, inklusive virksomhedens mål, forstå og enige med hinanden, lad alle forstå, at vi er et samfund af interesser, og vi vil alle blomstre og alle taber.

Operationsstyringssystemet skal kontrolleres når som helst fra de følgende fire aspekter: om det implementeres, om ressourcekapaciteten er tilstrækkelig, om strategien kan understøtte realiseringen af ​​målet, og om strategien effektivt implementeres. Find problemer, juster dem når som helst, og korriger til enhver tid afvigelser for at sikre, at systemet er rigtigt og effektivt

Operativsystemet skal også styres i overensstemmelse med PDCA -cyklus: hæve mål, opdage problemer, plaster sårbarheder og styrke systemet. Ovenstående proces skal udføres cyklisk hele tiden, men det er ikke en simpel cyklus, men stiger i cyklussen.

For at nå de politiske mål kræves daglig præstationsstyring; Ikke kun de politiske mål skal visualiseres, men også de systematiske metoder, der er vedtaget omkring realiseringen af ​​de politiske mål. Den ene er at minde alle om at være opmærksomme på retningslinjerne og målene til enhver tid, og den anden er at gøre det let for alle at korrigere afvigelser når som helst og foretage finjustering til enhver tid, så de ikke betaler en tung pris for ukontrollerbare fejl.

Alle veje fører til Rom, men der skal være en vej, der er den tætteste og har den korteste ankomsttid. Operations Management er at prøve at finde denne genvej til Rom.